Kolumne: Nachhaltig Gewinne erzielen

In den letzten Monaten habe ich viele Unternehmen der Circular Facade Economy (www.circulairegeveleconomie.nl) besucht. Diese Unternehmen waren alle unterschiedlich: unterschiedliche Menschen, unterschiedliche Werte, unterschiedliche Produkte, unterschiedliche Standorte und unterschiedliche Arbeitsweisen. Einige waren in ihrem Bestreben, nachhaltiger zu werden, bereits sehr weit fortgeschritten, andere sagten, sie täten nichts für die Nachhaltigkeit und wollten das auch nicht ändern. In allen Unternehmen waren jedoch die gleichen Beweggründe zu erkennen. Die Menschen wollen gerne zur Arbeit gehen, die Unternehmensleitung will Gewinne erzielen, und Produkte und Dienstleistungen sind ein Mittel, um dies zu erreichen.

Die Kreislaufwirtschaft ist auch ein Weg, ein Ziel zu erreichen. Wenn wir nicht anfangen, besser darüber nachzudenken, wie wir mit unseren Produkten umgehen, werden wir bald nicht mehr gerne zur Arbeit gehen, und die Industrie wird aufhören zu existieren. Irgendwann gehen die Materialien zur Neige, die Gesetze und Vorschriften werden strenger, und die Pflaster, die die Unternehmen aufkleben, kosten Geld, lösen aber nicht das Problem. Und das, obwohl wir jetzt noch die Möglichkeit haben, gemeinsam darüber nachzudenken, welche Richtung wir einschlagen wollen.

Ein Beispiel für Kreislaufwirtschaft ist das Recycling. Das Recycling von Aluminium ist ein Kinderspiel. Es kann unendlich oft ohne Material- und Qualitätsverlust wiederverwendet werden. Es kostet weniger Energie (und ist daher auch in Zukunft noch erschwinglich), und es wird in unzähligen Produkten verwendet, auch außerhalb der Fassade. Argumente wie "es kostet zu viel Geld", "es dauert zu lange" oder "wir können die Logistik nicht bewältigen" verlieren an Gewicht, wenn kein neues Aluminium mehr verfügbar ist. Lassen Sie uns nicht auf diesen Moment warten und heute gemeinsam einen Plan ausarbeiten.

Dann liegt es jetzt an uns, darin eine schöne Herausforderung zu sehen und auf nachhaltige Weise Gewinn zu machen.